地还没来得及种好，天却逢上大旱，联想在这次百年不遇的金融危机考验中落在了对手的后面，根据市场研究公司IDC统计，第四季度宏基的全球市场份额为11.8%，联想只有7.3%，被竞争对手远远甩在身后，在收购IBM个人电脑业务后，联想曾经是全球第三大个人电脑生产商，现在已经下滑至第四，它也是排名前五的PC厂商中唯一一家份额比上季度下滑的厂商。

记者：“大家在看这个金融危机的影响的时候，不可避免的会把联想跟其他同行，像宏基，惠普，去做一个比较，大家同时看到这两家公司的业绩还是在持续增长，所以这个时候大家都在想，是不是联想自己自身出了问题？”

柳传志：“对，自身肯定了，刚才讲联想现在出的问题是，它的客户结构，包括地域性和客户本身，你比如说现在联想的海外客户主要是大企业为主，随着互联网的发展，消费类客户，中小企业客户占的比例越来越大，在这种情况下，就是应该保住了大企业客户的同时，适当的要大力的发展消费类的这个结构的这个客户，另外还有一点，是有点始料不及的，就是说这次金融危机的冲击，对发达国家特别的大，对新兴市场，对中国相对小一些，三年前我记得董事会战略委员会就提出，希望加大在新兴市场的投入力度，这些战略部署完了以后都在做，但是可能执行的力度上，或者说方法上，都还有些问题。”