调查显示，中国的消费者对国内品牌忠诚度低，选择国内品牌主要是因为产品价格低、功能全。
等离子“后遗症”未除
除了品牌重塑，新掌门还面临着产业抉择问题。
前不久刚刚结束的CES，被业内视为显示产业发展的风向标。在此展会上，LG继续奉行不破不立理念，希望通过抢占OLED(有机电激光显示)市场先机建立产业优势。而实用主义的三星则不愿颠覆既有产业优势，推出改良版的量子点电视——SUHD电视。长虹和国内其他厂商一样，在展会上也先后展出了量子点电视。
数据显示，截至2014年，三星电视已经在全球市场创造了九连冠，DisplaySearch 数据显示，2014年第二季度的市场占有率达到31.8%。
“三星是液晶电视时代最大的既得利益者，而LG则希望通过技术的迭代颠覆三星建立的电视帝国。既得利益者在技术的推广上显然不及颠覆者主动。”刘步尘认为。
山东一不愿具名的彩电企业负责人告诉记者，目前在韩系两大企业对垒下，中国企业已经乱了阵脚。但是实际上量子点并非中国家电业的核心竞争力，迟早都得向OLED产业过渡。
三星方面在CES期间也表示，若OLED市场成熟，随时准备向OLED产业转型。高盛吉狮文化传播有限公司首席分析师马俊颖认为，包括长虹在内的国内企业在近两年内均面临着显示产业的转型问题，对于履新的郭德轩来说，肩上的压力不容小觑。
刚刚从等离子阵痛中走出的长虹，快速建立核心竞争优势并不容易。之前投资等离子失败失血过多，2011年~2014年8月，长虹旗下负责生产、研发、销售等离子业务的虹欧公司的净亏损达到21.8亿元。“前期产业投资失误会造成两方面的影响，一方面是财务能力的缩水，另一方面则影响投资心理。”马俊颖指出。
