用友NC5.5助力中国企业集团转型升级
论坛上发布的《报告》集10余位管理专家历时1年专题调研，纵览访谈1000多家企业集团数据、管理及信息化思考，以大量的核心数据展示了中国企业集团管理发展路径。《报告》在全球化信息化背景之下，在协同经济的平台之上，构建了一个从协同，到集成，再到管控的企业集团“地球仪模型”，为转型升级期的中国企业集团的管理发展定位。
而如何将企业集团管控模型转化为实际应用，让企业集团迅速实现协同和管控突破？用友NC5.5成为用友助力企业集团转型升级的利器。
用友NC5.5的“四个第一”发布以来即备受行业瞩目：中国国内第一套全面支持“中国萨班斯”——《企业内部控制基本规范》的企业管理软件；中国国内第一个支持国家实施增值税改革的企业管理软件；中国国内第一个提供“安全企业搜索”的企业管理软件；中国第一个支持“企业级云计算”的企业管理软件。是企业集团搭建全面的一体化的管控系统首选，其8大应用领域的一体化集团管控解决方案，包含：集团财务管理、内控与风险管理、全面业绩管理、集团人力资源管理、集团资产管理、企业门户于协同办公、集团制造、集团供应链，以及38个细分行业解决方案
用友NC5.5作为用友NC5系中的精品产品，日前已在房地产业知名企业碧桂园顺利上线并投入正式运行，整体运行稳定，为碧桂园完成了横跨财务管理、资金管理、供应链管理、人力资源管理等一体化集团管控系统。
用友NC作为中国高端管理软件第一品牌，以“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的管理业务理念，为3500余家集团型企业客户服务。用友NC深谙中国企业集团生存、发展所面临的困境，更迫切的希望帮助企业集团实现转型升级。
在全球化、信息化背景之下，在协同经济的平台之上，如何将信息资源上升为战略资源是许多企业集团正在落实的要务。用友公司高级副总裁李友先生表示没有集团管控，就没有集团核心竞争力。依托信息化管控平台打造企业集团转型升级的加速器，是中国企业集团面临的又一大新命题。企业集团管控就是要实现在一个协同和集成的平台上，完成不同的业务运营和管理，实现内部计划协同、流程协同和资源协同等协同运作，发挥“1+1>2”的协同效应。李友还对“用友NC——中国企业集团转型升级加速器”的概念做了具体介绍，并发布用友NC一体化集团管控解决方案。这一解决方案以NC5.5产品为平台开发，解决方案的发布也标志着用友NC5.5正式上市投入应用。 |
