就在双十一结束一周后，在日本大阪，夏普株式会社社长高桥兴三迎来了一位老朋友，苏宁董事长张近东。

从会谈到晚宴，两人进行了四小时的长谈，这在张近东与众多供应商大佬的会面中，鲜有如此长时间的对话。

一周前的双十一，夏普显然不会放弃这样一次冲击年度销量的机会。作为苏宁的长期战略合作伙伴，在这次双十一，夏普更是将主战场放在了苏宁。数据显示，双十一当日，夏普在苏宁销售同比增长168%，跑赢众多彩电品牌。这也给此时两位大佬的会面，打开了更多想象空间。

双十一单品日销近万台   引爆苏宁夏普2016战略合作

11月5日，苏宁O2O购物节启动的第一天，一款50英寸的夏普智能电视销售数量达到近一万台。这一飙涨的销量，放在行业中，是一个爆表的数字。单品爆发仅是一方面，双十一当天夏普在苏宁双线168%的高速增长，更是堪称其历年来的同比最强增长。

双十一的销售成绩，显然提振了两家企业未来合作的信心，在本次会谈上，双方更是一拍即合，在彩电市场整体低迷的背景下，仍然制定了2016年增长30%的任务目标，其中，线上增长要达到100%。

纵观行业数据可以发现，截至今年三季度，国内彩电企业几乎全部面临亏损，而国外彩电企业基本上同样如此，彩电行业遇见寒冬，并非是坏消息，此时，那些能够把握住市场趋势的企业则更容易脱颖而出。

众多企业都在努力寻找逆流而上的支点，对于夏普而言，在中国市场，跑上互联网零售快车道，有着多年合作经验的苏宁，无疑是其最为倚赖的渠道伙伴。

夏普紧跟苏宁O2O模式   签订超20万台独销大单

双方制定的远高于行业增速的任务目标，无论放在线下零售企业，还是在传统电商企业，都难以实现，而全速推进O2O模式，要坚持打三年零售价值战的苏宁，则恰逢其时。

在二人会谈中，高桥兴三表示，苏宁线上线下融合的O2O模式给了夏普很大的机遇。为全面发挥苏宁O2O运营的优势，2016年双方签订了超20万台60英寸、70英寸4K彩电的定制大单，大面积试水C2B反向定制，而之所以集中在大屏高端彩电，目的就是希望以苏宁易购云店、苏宁易购服务站的体验优势为突破口，提升高端产品的市场份额，实现利润率的快速提升。

不仅仅是云店被夏普极度看好，2016年，夏普还将加大对线上苏宁易购的运营投入，与线下云店形成互补，抢占中低端市场份额。

显然，高桥兴三已经瞄准了苏宁这块互联网零售发展的高地，同样，张近东在会谈中直言，要将苏宁的互联网零售资源向夏普进行最大限度的开放输出。

尤其是在物流仓储方面，他表示，2016年，苏宁计划全面承接夏普在中国市场的仓储和物流运输业务，提升夏普的物流效率。与此同时，将云店打造成为夏普新品首发和会员活动的核心阵地，借助苏宁平台将更多的夏普特色商品引入中国。