知情人士称，在2004年11月被香港廉政公署拘捕后，黄宏生让人给现任集团董事局主席的张学斌带去口信：由张主持创维的工作。张是2000年在创维集团的全国销售总经理陆强华带着150名销售主力集体跳槽的特殊背景下，被黄宏生硬是从海南椰树集团紧急挖来的“救火队员”。这一次，他同样出色地化解了危机——创维主要上游供应商和经销商纷纷发表声明力挺创维。

两天后，暂得自由的黄宏生立即找到了中国电子商会副会长、深圳电子商会会长王殿甫，让他来接手公司。值得一提的是，在正式服刑之前，黄宏生在公开场合的介绍依然排在现任董事局主席王殿甫与董事局副主席、执行董事兼首席执行官张学斌的前面。针对外界流传“黄宏生可能退居幕后指挥二人”的说法，王殿甫本人也在2004年末辟谣说：“黄老板不会遥控公司，但他还会提提建议，出出主意。”

2006年7月13日，黄宏生与黄培升正式开始6年的牢狱生活，但在这一年的2月10日，创维数码突然宣布增加两名执行董事名额。随后，黄宏生之妻林卫平和创维电子彩电事业本部总裁杨东文双双入选。在这当中，被公认是黄宏生最得力助手之一的林卫平任期从当年2月8日开始至2009年2月7日，年薪84万港元。虽然她不享受公司分红，但易观国际家电分析师赵亚洲认为，林的新任期加强了创维集团内黄氏力量的控制，是黄宏生组建“影子内阁”的标志。至于被称为“营销奇才”的杨东文，他是在离开创维两年后，于2005年9月在黄宏生的劝说下重返旧主旗下的，立场不言自明。

与现管理层有合作也有斗争

而事实上，入狱后的黄宏生也一直关注着创维的发展。可靠消息称，他每个月都会给公司董事会写一封信，张学斌等高层也会每个月前往监狱向黄宏生汇报工作，送去大量的报表和文件。黄曾在去年4月直接拍板让前TTE(TCL和汤姆逊组建的合资公司)执行董事长胡秋生加盟创维，并于同年10月就2006-2007财年(2006年4月至2007年4月)公司净利润同比下滑40.74%的事实，写信怒斥董事局“丧失斗志”，致使人员严重过剩，成本失控。向来以“抠门”出名的他竟然破天荒地要求创维在 2007-2008财年(2007年4月-2008年4月)将成本减少4亿港元，并将省出的钱拿出一半来奖励优秀员工。果然，创维董事会在半遮半掩中决定裁掉大约5000名“效率低下的员工”。

日前有媒体报道，在2004年11月香港廉署“虎山行”行动中被拘捕的原创维集团兼创维控股董事局主席黄宏生已被提前保释出狱。昨日创维集团向证券日报记者证实，“公司从非正式渠道得悉黄宏生先生已于2009年7月4日回到自己家中，但详情不知，也未得到任何官方正式通知。”

昨日消息传出，创维数码（00751.HK）以1.7港元开盘，收盘1.93港元，股价大涨12.87%。对此，分析人士认为，资本市场对黄宏生的出狱反应十分正面，期待黄出狱后给创维带来新的发展空间。

创维董事局主席兼CEO张学斌昨日在接受媒体采访时首度开口谈及了黄宏生出狱一事。“黄宏生在家中，由于行动仍然是有一定的条件限制的，创维没有做他重返的研究” 。张学斌强调，黄宏生提前出狱对创维不会产生什么影响，“他现在不是董事，不是管理者，只是一个股东，对创维没有作出任何指示” 。