李开复离职后忙于高校演讲布道在沪接受晨报专访回应三大质疑

□10月11日，李开复在北京中关村图书大厦举行的《世界因你不同》签售仪式上与小读者合影。

□晨报记者 周凯 实习生 康菲辰 梁凯祺

IT传奇英雄李开复，正展开他离任谷歌大中华区总裁之后最长的一次“出差”——10天内在8个城市15所高校巡回演讲。上周五，他在复旦、交大演讲的间隙接受了晨报的专访，回应了广受瞩目的三大质疑，称“任职期间谷歌中国的市场份额翻番，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之争上才会处于劣势。”

质疑1：任职期间谷歌业绩不理想？

在李开复离职之后，就有分析人士为他在谷歌中国的业绩下结语。甚至有猜测称，谷歌中国多年来没有办法超越对手百度，成为其离职的一个潜在因素。“在我任职期间,谷歌已经在市场份额上翻了一番。当其他的跨国公司在中国互联网市场全军覆没时，只有谷歌存活了下来。”李开复说。对于谷歌能成功站稳中国市场，李开复有自己的看法。在他看来，其它跨国公司有四个方面的弊病，一是不足够谦虚，没有理解中国的用户需求；二是不足够放权，太多的决定是美国总部作出的；三是太急迫地想要赚钱；四是动作不够快，而中国互联网公司的速度则非常快，跨国公司无法与之相比。

李开复表示，谷歌中国之所以能够独活，是因为前三点都做得不错，只是在速度方面有所欠缺，因此在和百度之争上才会处于劣势。

质疑2：讲座、开博是不务正业？

李开复9月4日正式离职，之后满满当当的日程似乎很多都与“创新工场”的新工作无关——10月11日新书首发；10月13日－22日校园巡回演讲；离职以来发了10篇博客，同时还在公益网站留言。李开复是不务正业，还是对时间的利用已经达到极致？

“人的时间还是很多的，”在回应如何权衡社会工作和本职工作时，李开复笑着告诉记者，“我就是在利用时间碎片，在空余的时间做，反正有时间就做。”“创新工场”的媒体联络人王肇辉也曾表示，李开复很善于利用时间碎片，“坐车去公司的路上，等飞机、等朋友的间隙他都会利用起来。”

质疑3：帮助青年是做生意的幌子？

李开复在不少青年学子的心目中是良师益友，甚至如同精神领袖。但也有人怀疑他树立青年导师的形象是另有所图。李开复究竟是想要获得成功顺便帮助青年人，还是想要帮助青年人顺便获得成功？

“帮助千百万青年是我的理想。但是我现在的目标是获得成功，让我的投资者获得高回报。”李开复对上述疑问作出清晰的界定。

李开复曾想创办一所私立大学，最后却无疾而终。再次谈到这件事时，李开复表示，当务之急是办好“创新工场”，让投资者得到回报，创办大学的事要以后才会考虑。

[记者手记]

在高校，他受到明星般的待遇

16日上午8点半，离演讲开始还有半个小时，复旦大学张江校区的电影教室已经座无虚席。不少同学更是在教室后排坚持站了两个小时，为的就是能一睹李开复的风采。就算是已经卸下了谷歌大中华区总裁的光环，他在青年学生中的人气也丝毫没有减弱。

西装革履，头路分明，这似乎是李开复面对外界一贯的标准装扮。然而在这看似严谨的外表下，却有一颗幽默的心。特别是在学生提问环节，他机智风趣的回答，惹得台下笑声不断。

“我最近已经好长时间没有在公司上过厕所了，”在回答“创新工场”是否接受外部的好创意时，李开复说，“因为公司门外每天都有一大群有好创意的人堵在外面不让我上洗手间，还好公司有后门。”台下顿时笑成一片。

谈到让他印象深刻的失败经历，李开复举了三个例子：一个是他在教书的时候被评为最差老师；一个是他曾经推出了一个自以为很酷的产品，但是在市场上并没有获得成功，最后产品被卖掉，团队也因此失业；还有一个就是他和微软的官司。

“如果今天有一个机会让我重新选择，我不会希望这三者没有发生。”李开复表示，正是在挫折之中才能学到更多东西。“我从和微软的官司里就学会了不要浪费一秒钟在不必要的事情上。当时媒体上有很多关于这件事的谣言，如果我每条都看每条都关心，就不用做事了。这件事情之后我学会了坚忍，学会了专注，也学会了看人，什么样的人才是真朋友。”