“iPad看书的确非常爽！”4月6日，刚刚用新到手的iPad读完《小熊维尼历险记》的方礼勇兴奋不已。在他看来，虽然其wifi等功能的使用略显粗糙，但iPad的阅读功能，已经超越了所谓“如纸般的阅读”。

“洁白的纸张上，图片栩栩如生，文字清晰而亲切。轻轻翻动，很清晰地看见书页随着手指的翻动而卷曲，还能透出背面文字的痕迹，柔和而美妙。如此神奇的感觉，远远不是类似于Kindle的阅读器所能够比拟的。”方礼勇评价道。

看来，乔布斯希望通过多功能终端来撬走Kindle电子阅读市场的想法，并非遥不可及。事实上，有此想法的不止乔帮主一人，其“粉丝”方礼勇所在的壹人壹本科技有限公司（简称：壹人壹本）正是其中一家。

2005年，曾在好记星担任高管的方礼勇等人在深圳成立了壹人壹本。起初，他们的想法很简单——很多商务人士都有记笔记的习惯，但笔记本查找不方便，而且容易丢，如果开发出一款有手写功能的电子笔记本，则更能满足商务人士的要求。按照他们的设想，这个产品需要具备的功能、特性并不复杂：便携，所以尺寸要在6-9英寸之间，开关机方便，想用就用，手写功能强大，待机时间长。在他们看来，这样的产品，合理的开发周期应该在一年以内，乐观判断，市场规模在20亿左右。

事实上，壹人壹本团队“希望做一个电子记事本”的构思，与汉王科技董事长刘迎建的想法不谋而合，不同之处在于，在2006年参观完CES展会，发现电子墨水技术之后，刘迎建决定给自己的记事本“做减法”，最终做出了走Kindle路线的基于E-ink技术的专业电子阅读器，而壹人壹本则是在不断的讨论中，给自己的记事本做起了“加法”。

在方礼勇看来，壹人壹本的发展路径，就像是一个著名的故事：一个人去偷绳子，结果牵出一头牛。

最终，从开发到成型，这个名叫“E人E本”的产品在量产前一共花掉了4年时间，累计投入超过几千万人民币。当其在2009年批量生产的时候，这个产品已经成为了一款集记事、上网、阅读、视频、音乐、游戏等功能在内的商务终端。

2009年，联想投资（Legend Capital）投资壹人壹本，这也是联想投资第一次，也是唯一一次在产品的手板（注：指的是在没有开模具的前提下，根据产品外观图纸或结构图纸先做出的一个或几个，用来检查外观或结构合理性的功能样板）阶段就果断投资的项目。据方礼勇介绍，如今，进入量产阶段的“E人E本”已经完成了1万本的销售量，并在今年进入渠道铺设和市场推广阶段。

没有E-ink技术，没有海量的图书资源，无法超长待机一个月，这些，都不妨碍这部7英寸的多功能终端，在添加了阅读功能后，与汉王等电子阅读器一起，争夺广义的电子阅读市场。

此前，这个简单的终端，已经先后添加了上网功能和电子邮件功能，“书架”则是壹人壹本团队为“E人E本”添加的第三个主要功能。在管理团队看来，上网本的风靡一时和黑莓的畅销不衰，证明了上网和邮件对商务人士的重要性。在仍处于不断修改设计、打磨产品阶段的2008年，壹人壹本团队感受到了Kindle引发的电子阅读器热潮，他们发现，阅读功能，天然可以与自己的“记事本”衔接，就连请韩国工业设计协会主席、M.I Design公司总裁文准基设计的“E人E本”的外观，都与电子阅读器颇为相似。对于阅读功能，这个团队起了“书架”的名字。

有了阅读功能就要匹配相应的内容，加之视频、音乐等其他功能的逐步增加，壹人壹本团队意识到了为其终端添加资源平台的重要性。于是，2009年，曾任联想软件事业部副总经理、AOL-联想合资公司技术和BILLING运营总监的方礼勇加入了壹人壹本团队，负责网上平台的搭建。

搭建内容平台，就免不了要与图书出版社、传统媒体打交道。目前，壹人壹本的平台上，已经拥有了1000多本免费的图书资源可供预装和下载，其中大多是一些管理类书籍，并与悦读网合作，每个月定期提供600本杂志的更新。在方礼勇看来，对于患有信息焦虑症的商务人士看来，对报纸、杂志的阅读需求，要大于对图书的需求。在“E人E本”的平台上，图书和杂志都由版权所有者定价，壹人壹本与其对半分成。目前，方礼勇也接到过蕃薯网等平台的合作邀请，但是由于格式、技术的原因，这样的合作尚未开始。