冠捷1980年进入中国内地市场，为戴尔、惠普、IBM等品牌厂商做代工，也一直在整个产业链上进行布局。最近几年，通过收购飞利浦的显示器工厂和品牌，它的年产量达到5000万台，占全球市场份额的1/3，在产能上超过了三星，而它又通过与奇美、LGD、友达、京东方合作，成功介入液晶显示器产业链的上游液晶面板的生产，面板自产率达到40%。据这家公司称，目前在中国市场上，平均每100台显示器中，就有42台（包括代工产品）出自冠捷的工厂。整合了显示器产业链后，冠捷悄悄培育了不同定位的多个自有品牌，AOC是其中最大的一个。

AOC的快速上升给对手三星带来了压力。不过，目前在中高端市场三星仍具有很大优势。

当三星显示器的广告在中国各大电视台播出时，AOC几乎没有做任何品牌宣传。这家公司把更多的钱花到了渠道上，而在营销上，它更侧重于DIY一族和网吧等企业群体，这些客户通常对产品的性价比更为在意。

比如，在暑期来临时，当那些喜欢DIY电脑的学生族涌入电脑卖场，AOC会和代理商一起在走廊、电梯、顶棚上的POP招贴上印满AOC的Logo，它会派出促销人员在卖场里散发产品宣传单页，甚至会帮助DIY门店的店主招揽生意。

这或许是台湾制造商一贯的风格，但这样做却导致AOC的品牌在中高端用户群里的影响力有限，使其在销售收入上尚无法达到三星的规模。来自CBI Research的最新数据显示，今年2月虽然三星比AOC少卖了6万多台显示器，但是其销售额却超过AOC 691万元人民币。

AOC在相对高端的大尺寸产品（21.5英寸以上的显示器）市场占比依然低于50%。这意味着，即使AOC的出货量超过三星，但是后者凭借其显示器中高端的市场地位，依然可以在销售额上立于不败之地。

目前，这两家公司都拥有中高低端全线产品，但三星在中高端市场的表现和影响力都好于AOC。

不过，AOC还是决定跟三星硬碰硬。近两年，它把中高端产品在全线中的比重从25％提升到45％，并计划上市后用融到的钱去攻打利润高的高端显示器市场。

三星则通过产品创新的方式，依靠触屏、3D等新技术继续巩固显示器中高端市场。它不想在高端市场再给这位对手留下任何可乘之机。