新兴市场的挑战
IBM目前在中国的客户，集中在大型国企和其他重点企业，包括政府、银行、保险、电信、钢铁、航空、汽车、石油等关键领域。自2008年起，IBM开始极力倡导 “智慧地球”战略，在中国，IBM将关注重点锁定在有关国计民生的行业，如能源、水、环保、医疗、食品安全、交通等。
以2009年开始在各地推广的“智慧地球”理念为例，最初，只有一些需求迫切的地方政府有勇气尝试。IBM某业务部门高管表示，来自中国各地方城市希望与IBM进行“沟通”并获得智慧城市方案的邀请数量大增，沟通计划早已排到明年。
不过，有消息称，目前IBM“智慧地球”项目已经成为了一个烫手山芋，很多地方政府，因怕牵连，均已暂时冻结了相关合作。对此，本报未从其他渠道得到证实。
接受本报记者采访的政府有关部门领导表示：“结合IBM的技术和方案来实现目标是需要勇气的。一旦下了决心，政府是不惜投入真金白银的。”当时这位官员所在的城市共投入了亿元计的资金，与之类似的城市在期间还有很多。
从2005年开始，IBM将全球资源联为一体，重新设计业务模式。将原本聚集在美国西海岸的资源分散到全球各地，中国则是新兴市场的中心和IBM进行全球战略整合的要地。对于新的经济环境下将要面临的困难，这是一件极富挑战性的工作。这并不像想象的那样简单。IBM的价值观曾在张恩照受贿事件中已经受到一次挑战。
在透明国际(TransparencyInternational)2010年针对176个国家的腐败感觉指数排行榜上，韩国、中国分别位列第39和78位。
