推销政策的连锁反应

想象一下，在金融危机时期还要涨价，对国内的多数数码生产商而言是不可能完成的任务。

金立手机董事长刘立荣形容，“越是金融危机，价格战越是激烈，年初到现在，因为金融危机，市场销售不好，各大品牌纷纷降价，已经把价格打下来许多。即便是新出售的3G手机，价格也只能在1000多元。”

“佳能和尼康的高端产品，不能仅仅被看做是普通的数码产品，这些产品甚至已经带有了‘奢侈品’的特征。”中国电子商会消费电子调查办公室张适向记者表示，“高端产品甚至有保值的功能。”

这一特点同时也被经销商所利用。

据知情人士透露，佳能和尼康的产品在涨价之前，香港已经最先涨价，“因此，手中有货的经销商会囤积少量，等待价格上涨之后再放货。”

此外，尼康在中国采取代理制度，中国有4家代理商，“假如和尼康的某个代理商之间关系比较好，可能拿到价格更低的产品，或者，在产品供应不足的情况下，优先获得产品。”上述人士表示。

但是，同样在高端产品缺货时期，经销商一方面要完成佳能制定销售额，一方面还面对供货不足，使得佳能的经销商压力更大。“一些佳能的大经销商的柜台上，已经开始悄悄出现尼康的身影了。”