9月16日，一年一度的弘毅投资全球年会首次放在了苏宁举行。

苏宁云商董事长张近东正式对外宣布苏宁的互联网零售CPU已经成型，并对供应链、物流和O2O服务等零售CPU的核心能力一一拆解，首次对外公布苏宁的开放路线图，即开放入口、出口和接口，堪称向外界发出的一张“会盟英雄帖”。

张近东三讲O2O  堪称零售业O2O进化记

张近东在演讲中对O2O模式进行结论性的阐述，他认为互联网+时代的O2O，应该是围绕行业本质和核心能力，将线上线下最有优势的要素资源在各个环节进行深度融合，从而产生化学反应。

O2O是张近东在历届弘毅年会发言中上最令人深刻的烙印，他已经连续三次讲O2O，从2013年呼吁转型O2O模式，强调线上线下融合是趋势，到2014年详解O2O实操攻略，提出O2O是企业前台后台全价值链的互联网化，再到今年张近东对O2O模式结论性阐述，其三年演讲堪称中国零售O2O的进化记。

首次公布苏宁开放路线图  牵手阿里万达只是开始

现场，苏宁的开放路线图首次浮出水面，张近东表示，苏宁将围绕供应链、物流和O2O服务等零售核心能力，向上游供应商和平台商户开放入口，向平台合作伙伴开放接口，向零售末端的中小微企业开放出口，打造一条通向互联网+的高速公路。

这是与阿里、万达合作之后，张近东首次全面对外发声。他认为，这两次合作都是在线上线下融合的大趋势下，线上线下最大的平台企业与苏宁的紧密合作，是苏宁零售CPU获得行业认可的战略性举措，这也仅是苏宁迈入全开放时代的重要一部分。

苏宁超市将是继苏宁电器之后的又一拳头品类

苏宁用了二十多年的时间打造出了“苏宁电器”的金字招牌，未来的一段时间，苏宁将集中全部火力，将苏宁超市打造为继苏宁电器之后的又一拳头品类。对于商品供应链的建设，张近东将其作为零售CPU的核心，他表示，苏宁不仅要做品类的丰富，而且还要做品类的专业化经营。

实体经济互联网化  将加速国际化步伐

苏宁的零售CPU不仅要向全行业输出，还要向全球输出，那样才能打造中国领先全球的零售平台。张近东坚定的表示，如果每一个实体企业都可以坚守行业本质，运用互联网技术打造自己的CPU，中国实体经济的振兴，中国宏观经济的转型升级就有了希望。

他在现场透露，苏宁将在国际化方面进一步加快步伐。乐购仕作为苏宁最早的海外布局之一，今年上半年同比大涨123%，成为日本最大的连锁免税店，乐购仕的成功给了苏宁海外发展更大的想象空间。

演讲原文如下：

聚焦互联网零售CPU  迈向全面开放新时代

张近东2015年9月16日

各位企业家、媒体朋友们：

大家上午好！

从前年为到深圳的与台风赛跑，到去年的上海，再到今天我们南京的总部，弘毅的年会与苏宁的距离越来越近了，我也是连续第三次与全球的投资者一起进行交流。

还记得在2013年参加弘毅年会时，实体零售出现了一些问题，社会的舆论上就一片唱衰，认为传统零售要被颠覆了、快不行了。所以当时我呼吁要坚守零售本质，转型O2O模式，强调线上线下融合一定是未来的趋势。

去年，我在弘毅年会上进一步的阐述，O2O模式不仅是前台渠道的互联网化，还包括后台物流、资金流和信息流的互联网化，是全价值链的互联网化。今年年初，国家提出了“互联网+”的战略，仅仅一个加号，就明确的宣示互联网必须与实体经济深度融合。

现在，当O2O模式已经成为全行业公认的趋势时，我们需要有更深刻的、清醒的认知，才能指引我们沿着正确的方向继续开拓。现在很多人把O2O模式等同于线上为线下引流，或者所谓“到家服务”，事实上那只是一种流程上的打通，它发生的只是物理反应，创造不了多少新价值。互联网+时代的O2O，应该是围绕行业本质和核心能力，将线上线下最有优势的要素资源在各个环节进行深度融合，从而产生化学反应，比如大数据挖掘推动的C2B定制会改变研发路径，精准营销会提升运营效率，物流云共享会大幅减少社会物流资源的重复建设和消除冗余，众筹模式会改变创业生态等，每一个环节都可以通过互联网提升实体经济的信息化水平、运营效率和资源配置，最终创造增量价值。这才是全方位的O2O模式。