马兴海：原来工厂一直致力于生产和研发多一些，在品牌的包装上，实力比较少。优势是我们的整合能力，现在显示器已经是薄利了，成本是取胜的关键因素之一。整个产业链，基本上能做的都做了，比较完整的链条。高效与成本是我们目前竞争的主题。

    主持人：大家都在说DIY市场在萎缩，2010年是第一个笔记本电脑在中国市场超越台式机和桌面PC的年头，作为最大的显示器厂商之一，您是如何看待这个问题的？这种DIY市场和桌面市场的低迷或者是挑战，您如何看待这个问题？

    马兴海：我经常跟经销商和员工讲，萎缩确实是不言而喻的，在一级市场萎缩很厉害，但是在二三级甚至五六级市场还是有很大的销量的。我始终在讲一个问题，虽然整体在萎缩，但是绝对量还有那么多，怎样在绝对量中占更大的份额，这是我们能够做到的。如果显示器哪一天还剩下一家，我希望就是HKC。

    主持人：我很高兴马总有这样的豪言壮语，HKC针对这样的目标或者是针对这样宏伟的业绩，未来三年有怎样的计划？

    马兴海：现在突破产品的差异化是我们发展的方向，市场目前萎缩的过程中，我们怎样创新，创新是未来的关键点之一。现在拼接、3D、多点触控、大屏、LED，不停的更新，不停的出一些创新的新产品，这些新产品能够占领原来没有的市场。

    主持人：每一次技术的转换器总有成功的品牌，2010年也是LED的元年，这种转换期国产品牌和中国的民族品牌有没有机会成为你想象中的品牌？改变现有的显示格局？有没有这种机会？

    马兴海：有，这种参展多屏拼接的显示器，我们是第一家量产，成为游戏配套的厂商之一。通过这个点，我们希望能够发散，在用户心目中引导这个市场。

    主持人：非常感谢HKC作为中关村在线作为核心的展台，还有比较大的LED的屏，有LED的综合解决方案，我觉得应该属于商用范畴吧，这些方面有什么举措？

    马兴海：我们专门成立了一个拼接事业部，不但有IT拼接，电视墙、户外LED也寻求突破，公司的定位是要跟视讯有关的产品我们都会做。

    主持人：未来一年消费者见到HKC，您希望这个品牌给他传递的第一印象是什么样的品牌？

    马兴海：专业、专注。

    主持人：我们知道HKC是国内具有最悠久历史的显示制造专业品牌，在未来一年我们也可以看到专业的三连屏，或者比较大的27寸的屏，或者是LED非常革命化的产品上都有比较大的建树。未来一年我作为一个普通的用户，当我看到HKC这三个字传递的一个信念，您认为应该是什么？

    马兴海：作为专业的显示器生产厂商，我希望带给大家八个字“超凡体验、超凡快感”。

    主持人：我觉得国内市场有很多HKC的品牌也有同样的想法，未来有没有跟显卡或者其他硬件领导品牌共同开发中高端市场的计划？

    马兴海：这是个产业链的问题，如果我们仅仅在三屏、六屏上下工夫，不能成为一个气候，也不能成为一个潮流。从屏的开发以及到显卡厂商的支持，才能把H3和H6发扬光大。

    主持人：好的，谢谢马总。最后预祝HKC能够实现这个目标“如果未来显示器只剩一家品牌，那就是HKC”的豪言壮语。