博盖咨询合伙人高剑锋认为，植入广告在中国还缺乏背后公正透明的参与流程。外界对于央视春晚的广告金额、分成方式、流程有诸多怀疑，关键是央视缺乏相应的机制和规则。越是这样，外界就会把利益输送、不公平竞争等想象无限扩大。“植入式广告机制不清楚，玩躲猫猫。含糊不清的，大家就会把所有东西往灰色地带去想”。

增加了知名度，但丢了美誉度

在春晚利益链条上，企业是不可或缺的一关。“每年快到春节，各家企业就在费尽心思跟春晚联系，通过这样一台晚会可以迅速提升知名度或美誉度，国内企业非常认可。”曾帮助很多企业投放央视春晚广告的华扬创想事业总监匡艳萍表示。

在记者采访中，汇源、鲁花、果窖1573均以敏感为由拒绝了采访。网络上对于植入企业的反感使得企业表现谨慎。但这样的品牌植入到一个口碑不佳的节目中，企业一定受损伤吗？

尹鸿认为，答案是否定的。“产品放在春晚上可以提高知名度，只要东西好，大家又记住了就会提升销量。”洋河蓝色经典就是一款在2009年春晚做简单植入的品牌，这之后蓝色经典迅速在全国销量提升。公司的高层纷纷在公开场合表示自豪之情，并在2010年继续投放了央视春晚的广告投放。

高剑锋认为，这个时候企业要想清楚自己的市场。比如蓝色经典主推的是二三线市场，再比如当年骂声连片的“恒源祥12生肖广告”同样产品推的是二三线市场。在这样的情况下，一些负面的报道其实并没有给产品带来多少影响，反而销量猛增。“中国的市场非常特殊，有大量的农村人群。他们与城市消费观不同。而现在主流的声音未必是主流的消费者。所以如脑白金这样的模式有它的生命力。”

奇虎副总裁刘峻也观察到，从百度指数看，搜狐、搜狗的搜索次数在春晚第二天确实有小幅上扬；从alexa看，搜狐的流量走势在春节期间与新浪一致，但是超过了网易。

对此，Lucy提出：“只要是透明的商业运作就承认，遮遮掩掩是不明智的。”