自从2007年10月进入服装网购市场之后，VANCL迅速崛起，以标准款的衬衫、POLO衫成为服装B2C行业的领导者。陈年曾多次表示，VANCL只会做标准款的服装，不会轻易进入个性化服装市场。此外，VANCL在很长一段时间内被认为是一个男装品牌。

　　然而在进入2009年之后，VANCL的动作越来越让人看不清打法。6月22日，VANCL女装代表作BRA-T上线，当天销量超过10000件，这与当初陈年所说“女装不够标准化，很难做”的说法完全不同。正当业界认为VANCL将主要进军女性白领市场之时，VANCL又于9月1日推出帆布鞋，目标直指更加年轻化的“90后”市场，当天狂销两万双。

　　在服装B2C市场有很多VANCL模式的模仿者，VANCL这种看似“毫无章法”的产品策略，令很多模仿VANCL的跟风企业无所适从。服装业内分析人士认为，VANCL故意放烟雾弹的策略其实正是陈年的聪明之处：尽管看上去是陈年再三食言，实际上这种有意的“误导”是避免竞争对手快速模仿跟进的一种方式。而后续陈年还会用什么招数让对手“误入歧途”，我们拭目以待。